Другие вопросы
-
Чему обучать региональных менеджеров фармацевтических компаний?
Овчинников Станислав Николаевич -
Чему обучать опытных медицинских представителей?
Овчинников Станислав Николаевич -
Чему обучать опытных КАМов?
Овчинников Станислав Николаевич
Мнения экспертов
-
Как выбрать провайдера для центра оценки
Овчинников Станислав Николаевич -
Цикловая Конференция с позиции SFE
Наталия Каширина -
Как повысить усвоение маркетинговой стратегии полевыми силами?
Смирнов Глеб Борисович -
Матрица выбора решений для цикловой конференции
Смирнова Елена Михайловна -
Как организовать обучение на цикловой конференции? Три лайфхака
Смирнов Глеб Борисович
Ответ администрации и комментарии
Если у Заказчика есть конкретные пожелания по тому, что должно быть отражено в послетренинговом отчёте, лучше их озвучить до тренинга. Тогда тренер сможет скорректировать свои наблюдения за группой во время обучения и не упустит те поведенческие проявления, которые необходимы Заказчику.
При этом важно понимать, что тренинг – это не центр оценки. Тренер должен фокусироваться на технологии ОБУЧЕНИЯ, поэтому не может проводить полноценную оценку. Если есть желание использовать тренинг еще и как элемент оценки, лучше сказать об этом заранее, тогда можно привлечь второго тренера в роли наблюдателя-эксперта.
Продолжим о послетренинговом отчёте. Он должен включать в себя следующие элементы: