Обучение менеджеров на цикловом совещании
Цикловые конференции
1-2 дня
Менеджеры среднего звена
Концепция
Комплексная программа по развитию управленческих компетенций построена по принципу триады «Модель компетенций – Оценка – Обучение и развитие». Именно принцип триады с индивидуальным подбором тематики обучения и форматов позволит Вам достичь более высоких результатов в развитии управленческих компетенций менеджеров среднего звена вашей компании
Модель управленческих компетенций
Разработка/доработка модели управленческих компетенций – Вы получаете критерии оценки (индикаторы), которые в дальнейшем можно использовать для оценки менеджеров на регулярной основе как в повседневной практике, так и в формате центра оценки/центра развитияОценка
На базе модели управленческих компетенций, например в рамках ЦИКЛОВОЙ КОНФЕРЕНЦИИ, Вы можете провести однодневный центр оценки (ЦО) или сразу центр развития (ЦР). Это позволит Вам понять текущий уровень развития управленческих компетенций у менеджеров среднего звена и разработать для них дальнейшую программу обучения и развития
Обучение и развитие
Затем мы осуществляем тонкую настройку дальнейшей программы обучения и развития – учитываем результаты ЦО или ЦР и составляем для Ваших менеджеров среднего звена индивидуальный профиль тренинга или деловой игры по следующим темам:
- «Анализ информации, целеполагание и планирование»
- «Постановка задачи», «Контроль» и «Обратная связь»
- «Мотивация медицинских представителей»
- «Обучение и развитие медицинских представителей»
- Другие новые инструменты менеджмента (следите за нашими анонсами – в настоящий момент идёт разработка новых инструментов менеджмента)
Обучение менеджеров среднего звена Вы можете провести в рамках ЦИКЛОВОЙ КОНФЕРЕНЦИИ. При этом выбрать для себя наиболее подходящий формат: тренинг, деловая игра (например, «Экономика знаний»).
