Мотивация персонала. От науки к практике
Очное обучение - тренинги
1-2 дня
Менеджеры среднего звена
Концепция тренинга
От науки к практике. Что это означает?Мы проанализировали 195 современных научных исследований по мотивации персонала и переработали их в конкретные прикладные инструменты.
С помощью разнообразных образовательных методик участники осваивают эти инструменты на большом количестве практических заданий.
Программа
1
Инструменты мотивации
- Мотивация на этапе поиска работы
- Мотивация на этапе рекрутинга
- Мотивационный профиль поколений Х, Y, Z
- Удержание сотрудника
- Повышение удовлетворенности
- Повышение лояльности
- Повышение вовлеченности
- Профилактика профессионального выгорания
- Мотиваторы материальные и нематериальные
- Причины ухода из компании, профилактика текучки
- Характеристики руководителя-мотиватора
- Создание мотивирующей атмосферы в коллективе
2
Технология обучения
20% времени тренинга - участники знакомятся с прикладными инструментами мотивации, причём в формате деловой игры 80% времени тренинга - это практические задания на формирование умений пользоваться изучаемыми инструментами: лаборатории, кейсы, ролевые игры и др.
